深圳机器人的下一站 ，是网球场。
9月22日晚 ，深圳湾体育中心“春茧 ”体育馆，2026年比利·简·金杯总决赛拉开帷幕 。
开幕式上出现了世界 顶级网球赛事从未有过的一幕 。网球名将王蔷站在球网一侧，对面没有真人选手 ，而是一台长着双轮足的机器人。
机器人率先发球 ，王蔷侧身回球。机器人判断来球落点，双膝微屈调整站位 ，迎着球路送出下一球 。
上旋球与高弧线的月亮球交替出现 ，一人一机连续打出多个回合，场边观众的镜头齐刷刷对准了这位特殊的“球员 ” 。
这台机器人名叫Tenniix ULTRA MAX ，由两家深圳公司逐际动力与英汉思动力联合研发。
而在同一个赛场 ，去年此时站在展位上的是另一家深圳公司卧安机器人，其网球机器人Acemate是2025年比利·简·金杯总决赛的官方供应商 。今年卧安机器人转身北上 ，在7月签约中国网球公开赛 ，成为首个入选中网的网球训练机器人 。
比利·简·金杯总决赛尚未落幕，中网接踵而至。两项赛事接连开打 ，站在球场边的机器人 ，都来自深圳 。
深圳的具身智能机器人公司正在把网球训练这门生意，从发球机时代推向具身智能时代 。
中国AI网球机器人“四小龙”，深圳占两席
中国企业在扫地机器人赛道击败iRobot之后 ，同样的剧本正在网球场上重演。
传统网球发球机长期由欧美品牌主导 ，售价在600至3000美元之间，而这一轮产品迭代的力量几乎全部来自中国 。
卧安机器人、英汉思动力 、创屹科技和皓翊星辰 ，这四家公司被业内称为中国AI网球机器人“四小龙” 。
从地域上看 ，卧安机器人与英汉思动力都来自深圳，占据“四小龙 ”里的半壁江山。但这两家的来路却截然不同 。
卧安机器人是从客厅跨界到球场的 。
2015年 ，哈尔滨工业大学校友李志晨与潘阳创立卧安机器人。该公司以智能家居品牌SwitchBot起家 ，靠智能家电开关等小型产品在海外众筹市场站稳脚跟，并于2025年12月在港交所上市（06600.HK）。
2025年5月 ，卧安机器人推出运动科技子品牌Acemate及首款网球机器人S10 ，从家庭场景跨进了网球场景 。
英汉思动力则是从外骨骼跨界到球场的 。公司2018年成立，早期做动力外骨骼产品 ，2023年创始人朱瀚琦经苏炳添的教练点拨 ，看准欧美体育设备市场产品力落后但市场成熟的机会，带领公司切入体育科技赛道。
近来 英汉思动力已累计完成7轮融资，2026年初连续完成超亿元的A轮系列融资 ，由红杉中国领投 。
两家来路迥异的公司不约而同进场 ，看中的都是网球这门诱人的生意 。
英汉思动力创始人兼CEO朱瀚琦接受媒体采访时表示，体育是一个有足够消费力且规则非常明确的场景 ，会成为具身智能和硬件结合的载体。
这个判断在技术上同样站得住 。一方面 ，隔网运动场地标准化，球的轨迹可以被视觉系统捕捉 ，球网又是人与机器人之间天然的物理安全边界 。另一方面 ，相比乒乓球，网球更大 、更重、更慢 ，目标物更容易获取 ，给机器人留出了感知和移动的反应窗口。
技术上可行，市场上还得有足够大的池子 。据世界 网球联合会（ITF）统计 ，2025年全球网球参与人数超过1.06亿 ，较2021年增长逾两成 。其中，中国网球人口超过2500万，且趋于年轻化。
然而 ，需求旺盛的另一面 ，是供给端的长期短缺 。有行业统计显示，美国网球用户与教练的配比高达800:1 ，欧美私教费用每小时超过100美元 。放眼国内 ，有从业者向记者介绍，高级教练一小时的陪打费用在1500至2000元之间 ，且这种水平的教练本身就稀缺。
用户基数大、付费意愿高 、教练费用高 ，网球由此成为具身智能杀入真实消费场景的新路径。
补足“双腿 ”或“大脑”，网球机借AI焕发新生
卧安机器人最先将AI引入网球机 。其旗舰产品Acemate S10定位是可以与真人对打的AI对手 。而支撑其对打的核心是AI算法。
双4K双目摄像头配合AI算法 ，使得S10可实现厘米级追踪 ，并达到0.15秒的反应速度 。由此AI网球机器人能够捕捉来球的旋转与落点 、预判球路，再驱动四个麦克纳姆轮以比较高 每秒5米的速度全向移动到位 。
接球之后 ，S10用捕球网化解来球冲击 ，再按计算的轨迹重新发出一颗球，把一次次击球连成连续的回合对拉。这也是Acemate产品与只能发定点球的传统发球机的根本区别 。
这一整套能力的体现是较高的定价，Acemate在海外众筹平台的早鸟价为1599美元 ，国内电商渠道售价约1.3万元 。
而英汉思动力的Tenniix最初的主要卖点并不在AI上。不少用户在社交媒体上表示 ，看重的是其轻量化的设计 。Tenniix主机约8.5公斤，可以单手拎走 。
另外 ，Tenniix在费用 上也更加亲民。其海外众筹起售价699美元 ，国内电商平台上Basic款费用 约4000元，Pro款费用 则在6000元左右 。
凭借高性价比 ，Tenniix迅速席卷全球市场 。英汉思动力方面介绍 ，近来 Basic款与Pro款加起来出货量突破2万台，并称在Tenniix品类带动下 ，公司今年营收翻了10倍有余 ，预计将达2.5亿元。
千元级产品完成市场教育之后，英汉思动力借由与专业的具身智能公司合作 ，换取更大的产品溢价空间。
9月15日 ，英汉思动力与深圳具身智能公司逐际动力官宣，将合作开发一款高端机型Tenniix ULTRA MAX 。
朱瀚琦对记者表示，在产品定位上 ，ULTRA MAX面向网球运动高阶爱好者、省队 、国家队等专业群体 ，而已量产的Basic款与Pro款则面向大众爱好者 。
实际上，更本质的变化发生在产品内部。朱瀚琦介绍 ，近来 市面上的发球机出球口普遍很低 ，大部分离地只有20～30厘米，体验上“像是在打高尔夫 ” 。而逐际动力研发的“强壮双腿 ”（TRON 2双轮足）改变了这个物理前提 。
在“双腿”与AI算法配合下 ，Tenniix ULTRA MAX通过蹲起和跳跃 ，把出球高度控制在1米至1.8米之间。当出球点高过球网之后，具身网球机器人便可发出相持及进攻性球路 ，球速上限也随之打开 。
不同于英汉思动力的“增肌 ” ，卧安机器人今年选取 把更多投入放在“大脑 ”上 。
卧安机器人在2026年中报里写道，公司将Acemate纳入“一脑多形”战略 ，以自研世界动作模型One Model为技术中枢 ，2026年上半年研发投入翻倍至1.02亿元，占收入的19.5%。
一个借来“双腿 ”，一个自研“大脑 ” ，两家公司切入具身智能的路数不同 ，指向却是同一件事——问世数十年的网球机，正在借AI焕发新生 。
而网球场这个有消费力 、规则明确的真实场景 ，也由此成为机器人公司苦寻已久的出口 。
租赁还是买断？网球这门生意还差一本账
自研“大脑”与借来“双腿 ” ，成色最终都要回到商业上检验。正如具身智能在工业场景尚未跑通可规模复制的盈利模型一样，走进网球场的机器人同样需要回答一个问题：商业模式能否闭环 。
卧安机器人给出的答案是租赁 。2026年2月 ，卧安机器人研发的全球首款AI网球机器人共享柜在深圳市宝安超网中心上线 ，用户扫码即可租用。据了解，近来 深圳的租用费用 约为每小时80至100元 ，并且共享柜已进入北上广深等城市 ，覆盖超过1100片标准网球场。
但财报里暂时还看不到租赁业务的收入 。2026年上半年，卧安机器人收入5.22亿元 ，几乎全部来自销售货品 ，服务类收入仅68.8万元，占比约0.13%，Acemate的收入与租赁数据未单独披露 。
在量上 ，卧安机器人回复记者称 ，Acemate网球机全球出货量已从年初的2000多台增至6000多台。
与此同时，卧安机器人销售及分销开支同比增长62.9% ，经营活动现金流由净流入2920万元转为净流出1.65亿元 ，期内由盈转亏3830万元 。可见，量在上台阶 ，账也还在投入期 。
英汉思动力则还未进军租赁市场。近来 Tenniix的逻辑是把产品做轻做便宜 ，让用户直接买回家 。
租赁和买断这两种生意模式，实际上在海外都有对照样本 。
美国波士顿的ServeBot Rentals按半天45美元、全天75美元出租传统发球机 ，生意已经跑通 ，但那是低单价设备的账，上万元的AI机器人租赁如何平衡周转与折旧 ，还没有公开的成功样本。
买断路线这边 ，Lululemon的健身镜Mirror在投入5亿美元后停售，网球数据公司PlaySight几经转手未能独立存活，体育智能硬件赛道倒下的公司比活着的多 。
综合来看 ，需求侧的逻辑已经成立 ，但供给侧的账则还没有公开答案 。
AI网球机这条路，大家都还在探索中。探索的方向倒是逐渐清晰 ，两家公司的下一步都指向数据与AI教练 。
英汉思动力在采访中透露 ，近来 Tenniix已积累约1.2万名全球用户，设备日活跃率高达70% 。下一步计划基于对打数据推出付费的AI教练服务 ，把公司从智能硬件公司升级为AI运动公司。
卧安机器人方面也表示 ，正在计划把训练数据和AI分析结合，让网球机器人从单纯的“陪练设备 ” ，演变为运动数据入口和AI教练平台。
无论如何 ，比利·简·金杯连续两年落户深圳，同一个赛场上两家深圳公司轮换登场 ，这本身就是一种产业宣言 。
从一台发球机到一个能对打的“球员” ，深圳的机器人供应链与具身智能产业，正在把一项贵族运动的训练成本，打上大众消费的价签 。
（文章来源：21世纪经济报道）
